CM – Change Management

  • A adoção de mudanças de estratégias, processos, tecnologias e pessoas leva a considerações importantes sobre a competitividade das organizações;
  • Garantir patrocínio executivo, engajamento de líderes, apoio funcional e influenciar a organização passa a ser chave para o processo decisório das empresas;
  • Abordamos essas questões com visão executiva de identificação de riscos e definição de planos de ações nas áreas organizacionais, para atingir os objetivos empresariais.

A Indústria 4.0 exige maior cuidado com a interpretação de resultados e para isso as organizações precisam estar atentas aos desafios, a fim de colher os potenciais benefícios

10 fatores de sucesso

1. Gerência apoia IC e atua como mentor

2. KISS – “Keep It Simple and Smart”

3. Descubra primeiro quais dados já existem na empresa

4. Trabalhe sistematicamente e estruturado

5. Disponibilidade de um banco de dados central (Sistemas IC)

6. Start Small – comece pequeno e traga bons resultados rápido

7. Comece pragmático/operatório; produza sucesso rápido, incremente componentes estratégicos

8. Traga junto os Departamentos envolvidos desde o primeiro dia

9. Defina competências e responsabilidades claras

10. Divirta-se – abordagem com diversão e engajamento